STRATEJİK AMAÇLAR ve HEDEFLER
STRATEJİK AMAÇ 1
Kurumsal afet yönetimi altyapısını oluşturmak ve riskleri sistematik olarak belirlemek
Hedefler
1.1 Kurumsal yapılanmayı tamamlamak
• 2026 sonuna kadar organizasyon yapısının %100 oluşturulması
• Birim temsilcilerinin %100 atanması
1.2 Öncelikli birimlerde risk analizlerini başlatmak
• 2026 sonuna kadar kritik birimlerin %50’sinde risk analizi
• 2027 sonuna kadar tüm birimlerde %100 tamamlanma
1.3 Temel afet veri envanterini oluşturmak
• 2026 sonuna kadar veri envanterinin oluşturulması
• 2027’de en az %70 veri giriş oranı
STRATEJİK AMAÇ 2
Afetlere hazırlık ve planlama kapasitesini kademeli olarak geliştirmek
Hedefler
2.1 Acil Durum Eylem Planlarını standart hale getirmek
• 2026’da tüm birimler için şablon oluşturulması
• 2027’de birimlerin %80’inde planların tamamlanması
2.2 Tatbikat sistemini başlatmak ve yaygınlaştırmak
• 2026’da pilot olarak en az 3 birimde tatbikat
• 2027’de birimlerin %50’sinde tatbikat
• 2028’de tüm birimlerde yılda en az 1 tatbikat
2.3 Müdahale ekiplerini yapılandırmak (ADUSAR dahil)
• 2026’da ekip organizasyonunun kurulması
• 2027’de ekip kapasitesinde %20 artış
• 2028’de AFAD akreditasyon başvurusu
STRATEJİK AMAÇ 3
Eğitim, farkındalık ve gönüllülük sistemini oluşturmak ve yaygınlaştırmak
Hedefler
3.1 Temel afet farkındalık eğitimlerini başlatmak
• 2026’da pilot eğitim programı oluşturulması
• 2027’de öğrencilerin %50’sine ulaşılması
• 2028’de %100 kapsama
3.2 Gönüllülük sistemini kurmak ve büyütmek
• 2026’da gönüllü kayıt sisteminin kurulması
• 2027’de en az 500 gönüllü öğrenci
• Yıllık %20 artış
3.3 Akademik ve idari personele eğitim verilmesi
• Yılda en az 2 eğitim programı
• 2028’e kadar personelin %70’ine ulaşılması
STRATEJİK AMAÇ 4
Kurumsal iş birliği ve koordinasyon mekanizmalarını oluşturmak
Hedefler
4.1 Üniversite–AFAD koordinasyonunu yapılandırmak
• Yılda en az 2 resmi koordinasyon toplantısı
• Ortak protokol/çalışma planı hazırlanması
4.2 Yerel paydaşlarla iş birliği geliştirmek
• 2026’da en az 3 kurumla iş birliği
• 2026’dan itibaren yılda en az 3 ortak tatbikat
4.3 Proje geliştirme kapasitesi oluşturmak
• 2026’da proje ekibinin kurulması
• 2027’den itibaren yılda en az 1 proje başvurusu
STRATEJİK AMAÇ 5
Dijitalleşme ve veri yönetim altyapısını kademeli olarak kurmak
Hedefler
5.1 Afet bilgi sisteminin temelini oluşturmak
• 2026’da ihtiyaç analizi ve sistem tasarımı
• 2027’de pilot uygulama
5.2 Veri toplama ve raporlama süreçlerini standartlaştırmak
• 2026’da veri standartlarının belirlenmesi
• 2027’de %60 veri giriş oranı
5.3 Veri güvenliği ve KVKK uyumunu sağlamak
• Yıllık en az 1 veri güvenliği denetimi
• 2027’ye kadar temel uyum altyapısı
STRATEJİK AMAÇ 6
Müdahale ve kriz yönetimi kapasitesini oluşturmak ve geliştirmek
Hedefler
6.1 Müdahale ekiplerinin eğitimlerini başlatmak
• Yılda en az 1 temel eğitim
• 2028’de yılda en az 2 ileri seviye eğitim
6.2 Lojistik kapasiteyi kademeli geliştirmek
• 2026’da ihtiyaç listesi oluşturulması
• 2027’de kritik ekipmanların %50’sinin temini
• 2028’de %100 tamamlanma
STRATEJİK AMAÇ 7
İzleme, değerlendirme ve sürekli iyileştirme sistemini kurmak
Hedefler
7.1 Performans izleme sistemini oluşturmak
• 2026’da performans göstergelerinin tanımlanması
• 2027’de aktif izleme sistemi
7.2 Düzenli raporlama yapmak
• Yılda 1 faaliyet raporu
• 6 aylık izleme raporları
7.3 Sürekli iyileştirme mekanizması geliştirmek
• Yılda en az 5 iyileştirme aksiyonu
• 2028’de ≥10 aksiyon
